Incarico in project management finalizzato all'analisi costi/benefici e all'avvio attività di una holding di famiglia e di una società operativa controllata nel settore industria. Le esigenze del cliente erano la creazione di una holding per la gestione di partecipazioni azionarie, asset immobiliari e intangibili, oltre allo startup di una neocostituita azienda controllata operante nell'ambito di una piccola produzione industriale a valore aggiunto. Il cliente è stato assistito da un team di professionisti nell'analisi dei costi e benefici di natura fiscale, nella valutazione strategica della tutela del patrimonio, nella costituzione delle società, nelle pratiche burocratiche di avvio e messa a regime delle società, nei contratti di licenza per i marchi, nella gestione contabile mediante uno studio commercialista partner.